Les contrats s'accumulent
Leur sécurisation devient fragile.
Structurer • Renforcer • Délivrer
Parlons de votre projetLeur sécurisation devient fragile.
Les ressources et achats doivent être rationalisés.
Le cadre support n'est plus dimensionné.
Gouvernance et escalade sont insuffisantes.
Dès qu'il menace la vitesse du projet.
Au bon moment, sans surdimensionnement interne.
Les fonctions support doivent suivre le rythme du projet.
Vous venez de remporter un projet majeur.
Votre équipe connaît une forte croissance.
Vos opérationnels gèrent trop de tâches « administratives ».
Vous en avez besoin, mais pour une durée limitée.
Le projet ne peut pas attendre.
QoR Team structure avant le blocage.
Un expert. Une équipe. Une fonction complète.
Notre modèle
Trois modes d'intervention, activables seuls ou combinés, selon la phase et l'intensité du projet.
Partir sur des bases solides
Organisation • gouvernance • budget • process • feuille de route • ressources
Disposer immédiatement de plus de capacité
Un expert ou une équipe QoR Team absorbe un besoin spécifique ou un pic de charge.
Nous confier une fonction
QoR Team la constitue, la dimensionne et la pilote selon l'évolution du projet.
Management de transition • temps partagé • équipe externalisée • renfort projet
Deux contextes
Vous devez rapidement construire une organisation qui montera en puissance, livrera, puis disparaîtra ou se transformera.
Vos besoins support progressent plus vite que votre structure : finance, RH, contrats, achats, pilotage.
Dans les deux cas, le recrutement permanent n'est pas toujours la bonne réponse. Il faut avoir les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment.
Nos experts travaillent avec vos équipes, prennent leurs responsabilités et sécurisent les fonctions support.
Le mot-clé : responsabilité. QoR Team prend le point.
Cycle de vie
organisation
gouvernance
budget
recrutement
process
achats
contrats
cost control
ressources
support intégré
gestion des enjeux
reporting
réclamations
clôture contrats
transition
Pour un projet temporaire ou pour une organisation pérenne en développement, la logique est la même : les fonctions support ne montent pas toutes au même moment du projet et/ou de votre croissance. QoR Team les ajuste selon l'intensité réelle.
Passer d'un dossier gagné à une organisation qui livre.
Absorber une croissance rapide en s'intégrant dans la dynamique.
Sécuriser la livraison quand les interfaces se multiplient.
Objectif : laisser les équipes opérationnelles focalisées sur la réussite du projet.
QoR Team en action
Quelques exemples de nos missions.
Capitaliser sur l'expérience de précédents grands événements et construire la feuille de route d'une fonction support stratégique.
Sécuriser le contrat structurant de production exécutive puis accompagner l'équipe jusqu'au delivery.
Intervenir dès l'idée pour structurer le projet et préparer sa mise en production.
Prendre en charge le support de la programmation artistique au cœur des équipes de production.
Préfigurer • Structurer • Renforcer • S'intégrer • Délivrer
Nous construisons l'équipe autour de votre besoin — pas l'inverse.
Un expert. Une équipe. Une fonction complète.
Les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment, le temps nécessaire.
Challengeons l'existant et construisons l'équipe support dont vous avez réellement besoin.
Un expert. Une équipe. Une fonction complète.
Pour quelques semaines, plusieurs mois ou jusqu'au delivery.
Romain Voillemot
Quentin Julia